Стиль руководства: реализованные проекты и инициативы регионов
Филиал в Новгородской и Псковской областях
Инициатива
Подключили сотрудников к процессу принятия решений в формате мозгового штурма.
Например, когда переходили на плоский МЦТЭТ, собирались и вместе продумывали, как развивать бизнес на территории; в рамках перехода на ЦМУ обсуждали пересборку процессов (сотрудники рассказывают, что сломалось, что надо исправить) и т.д.
Какую боль решили
Информационные пробелы, повышенный уровень неопределенности и стресса у сотрудников.
Результат
Повысили уровень информированности сотрудников; сняли основные барьеры при внедрении изменений; совместно определили топ-10 «поломок и проблем» и продумали вектор взаимодействия между службами для улучшения и упрощения производственных процессов.
У кого уточнить детали:
Наталья Готовчик (HR)
Лидер региона:
Похожая инициатива есть в моем филиале