Растёт уровень осознанности команд, ценность продукта подразделений, а также уровень влияния сотрудников на общий результат
Sample Page
Мурманский филиал
По итогам каждого квартала подводятся итоги рейтинга и выбираются 3 лучших сотрудника в каждом СЦ. Результаты публикуются в телеграм-канале команды филиала, лучшие награждаются. В итоге филиал выходит на нормативные значения по показателю повторности
Мурманский филиал
70 человек на сегодня являются участниками Матрицы активности, вовлечены в деятельность филиала как внутри, так и во внешней среде
Краснодарский филиал
Решением о повышении коэффициента стоимости балла охвачены все сервисные центры филиала. В 2024 г. рост фактический заработной платы инсталляторов составил 22-25%. Выросла укомплектованность инсталляторов на 10%: на начало года она составляла 83%, на конец сентября 2024 г. — 94%.
Вологодский филиал-2
Выстроена системная работа по вовлеченности для линейных руководителей
Вологодский филиал
Сформирован дополнительный инструмент для удержания персонала
Вологодский филиал-2
Инициатива помогла повысить уровень комфорта на рабочих местах
Вологодский филиал
Установка кофемашин для сотрудников 3 ЛТП позволила повысить уровень комфорта на рабочих местах. Сотрудники почувствовали, что компания о них заботится и готова совершенствовать рабочую среду в интересах людей
Вологодский филиал
За счет реализации инициативы филиал смог повысить доходы сотрудников ряда сервисных центров на 10%, повысить производительность труда
Филиал в Республике Мордовия
Укрепление преемственности в управляющей команде. Сокращение расходов и времени при закрытии вакансий, упрощение процесса обучения и адаптации новичков.