Карьера: реализованные проекты и инициативы регионов
Липецкий филиал
Инициатива
Сформировали управленческую команду филиала из сотрудников внутреннего кадрового резерва. Коллеги прошли путь от стартовой позиции в сегменте до лидера, поэтому хорошо понимают потребности сотрудников и выстраивают с ними эффективный диалог.
Какую боль решили
Минимальный период адаптации при смене руководства, новый руководитель уже имеет авторитет у команды.
Сотрудники региональных команд видят пример успешного карьерного пути лидеров региона. Это дает понимание, что можно начать с должности агента ГПХ и вырасти до заместителя директора по В2С. Прозрачные и понятные возможности роста работают на удержание и лояльность. Сотрудники убеждаются в том, что не стоит покидать компанию преждевременно: для тех, кто профессионально и с энтузиазмом делает свою работу, хочет расти и развиваться, «Ростелеком» открывает много возможностей.
У кого уточнить детали:
Инна Звягина (HR)
Лидер региона:
Похожая инициатива есть в моем филиале