Развитие: реализованные проекты и инициативы регионов
Волгоградский филиал
Инициатива
Проведение конкурсов профессионального мастерства среди специалистов 3ЛТП и руководителей клиентского сервиса на территориях. В состав жюри входят заместители директора филиала по направлениям, а в качестве конкурсных наблюдателей задействованы директора сервисных центров.
На конкурсе сотрудники получают опыт публичных выступлений, оценку своих навыков от руководителей первой и второй линейки филиала, конструктивную и грамотную обратную связь о сильных и слабых сторонах. Это отличный способ обменяться опытом, наладить контакты в профессиональном сообществе, повысить мотивацию развивать собственный потенциал. Как показывает практика, победители конкурсов при личной заинтересованности в развитии очень часто получают карьерное движение. И это замечательный пример карьерных траекторий для молодежи филиала.
Какую боль решили
Эффективный способ оценить кадровый потенциал филиала. Снижение уровня недоверия к возможностям карьерного развития.
Удержали лучших сотрудников, выявили перспективных, поощрили интерес участников и зрителей к профессиональному развитию. Дополнительная возможность карьерного планирования.
У кого уточнить детали:
Лидер региона:
Похожая инициатива есть в моем филиале