Сформировали представление о команде как о коллективе единомышленников, идущих к общей цели. Сформулировали приоритетные цели и шаги, влияющие на общий результат.
Автор: admin
Оренбургский филиал
повышение лояльности к руководству и компании.
Калужский филиал
Повышение эмоционального комфорта в команде. Отношения, основанные на взаимопомощи, а не на конкуренции, нацеленность на достижение общего результата
Волгоградский филиал
Выровнен баланс рабочего времени и отдыха. Улучшены взаимоотношения в коллективе.
Волгоградский филиал
Удержали лучших сотрудников, выявили перспективных, поощрили интерес участников и зрителей к профессиональному развитию. Дополнительная возможность карьерного планирования.
Пензенский филиал
рост eNPS
Белгородский филиал — 2
Рост лояльности сотрудников и знакомство с коллегами из других подразделений.
Белгородский филиал
Общие рабочие вопросы и задачи решаются и реализуются быстрее. Выстраиваются взаимовыгодные отношения между блоками.
Филиал в Новгородской и Псковской областях
Выросла вовлеченность всех сотрудников СЦ в достижении общего результата, улучшилось взаимодействие между техническим блоком и коммерческими сегментами, укрепилось понимание единой цели и командный дух.
Липецкий филиал
Повышение лояльности, активная обратная связь от сотрудников. О том, насколько ценно и важно проводить подобные мероприятия.